Já parou para pensar em todos os significados que o conceito de gestão de pessoas traduz? De uma maneira geral, essa administração de recursos humanos tem o objetivo de potencializar o melhor das pessoas dentro das organizações.

A proposta de negócio da Fred Abrahão é mais ampla e completa, diferente das consultorias tradicionais de recrutamento e seleção.

Nosso interesse é no desenvolvimento de relacionamentos de longo prazo com nossos clientes, um relacionamento baseado na confiança, suportado por uma abordagem consultiva e que se projeta além de um processo de seleção específico.

Para atingir esse objetivo, é preciso que haja a capacitação, mas que, acima de tudo, as pessoas se sintam parte da empresa. É impossível pensar em um executivo ou uma liderança sadia que não trabalhe de forma ética a gestão de pessoas.

As pessoas não podem ser vistas como meras ferramentas, mas sim como agentes empoderados, que têm um papel fundamental no desenvolvimento da empresa. O processo de gestão de pessoas envolve pilares como motivação, comunicação, trabalho em equipe, conhecimento e competências, além de treinamento e desenvolvimento.

Os líderes precisam se aproximar de suas equipes e entender as principais demandas de cada funcionário. Este trabalho é importante para conhecer as potencialidades de cada um e entender pontos fortes, fracos e se realmente o colaborador é indicado para o cargo que ocupa. Outra função do gestor é criar um ambiente estimulante para que seus colaboradores se sintam motivados de uma maneira geral. 

Nossa abordagem envolve apoiar nossos clientes com informações sobre o mercado de profissionais, contribuindo com a construção de um contexto que permita a melhor tomada de decisão na contratação de seus executivos.

Quer saber mais? Acesse nosso conteúdo sobre Gestão de Pessoas!

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8 dicas de empreendedor para empreendedor

O brasileiro é um empreendedor nato. Sonha com o próprio negócio, o concretiza e precisa ter uma boa dose de criatividade e preparo para não sucumbir ao fracasso.“É enorme o volume de pessoas que estão passando pelo o que eu já passei. Elas têm sede de conhecimento. A teoria é importante, mas a experiência de quem fez e ainda faz tem muito valor”, diz CEO da Direito de Ouvir Amplifon, Frederico Abrahão. 

Revendo sua trajetória, Frederico Abrahão, CEO da Direito de Ouvir, reuniu oito dicas fundamentais para empreendedores que querem fazer a diferença. Confira!

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Porque Pessoas Pedem Demissão

O sucesso de uma empresa está muito relacionado ao desempenho de seus colaboradores. O problema é que muitos empreendedores ficam tão focados em desempenho financeiro e estratégias de crescimento que negligenciam seus funcionários. De olho nisso, o LinkedIn levantou os principais motivos pelos quais as pessoas pedem demissão.  Confira e proteja-se para não perder os talentos da sua empresa:

Falta de espaço para crescer

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7 Segredos Para Obter Um Feedback Verdadeiro

Esqueça todas as visões negativas sobre feedback. Saber dar um retorno sobre o desempenho dos colaboradores é um ponto importantíssimo para qualquer gestor.  O problema é que nem sempre é fácil expor qualidades e defeitos sem que isso soe ofensivo ou pessoal.  Para dar o feedback que realmente melhora o comportamento da equipe e a ajuda a atingir seus objetivos, o gestor precisa ser assertivo e lançar mão de algumas dicas.

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Você Tem Perfil Empreendedor?

Vários são os requisitos apontados como decisivos para o sucesso de um negócio. Um dos mais importantes – e que muitas vezes é esquecido – é o perfil do empresário. Não basta ter capital para investir, selecionar um bom mercado, encontrar uma boa equipe e um negócio de futuro se o empresário não tiver um perfil empreendedor.

Mas como saber se você tem um perfil empreendedor?

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Aprenda Com Pessoas Bem-sucedidas

Pessoas bem-sucedidas agem de maneira diferente das outras na forma de encarar a vida e executar suas tarefas. A psicóloga americana Heidi Grant Halvorson, autora do livro “Succeed: How We Can Reach Our Goals” (“Seja bem-sucedido: Como Podemos Atingir Nossos Objetivos” em tradução livre), listou algumas destas características, que eu anotei e separei para passar para todos vocês.

Confira logo abaixo e aprenda com quem já alcançou o sucesso:

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As Lições Que O Fracasso Ensina

Os caminhos do empreendedorismo podem ser comparados às curvas de uma montanha-russa. Cheios de altos e baixos, sendo que nem sempre levam diretamente ao sucesso. Mas, ao contrário do que a maioria das pessoas pode imaginar, é possível aprender e crescer muito com o fracasso.

Em uma cultura tão focada no sucesso, nem sempre é possível absorver o conceito de que falhar pode ser uma das melhores formas de recomeçar de forma mais efetiva e inteligente. Felizmente, nunca é tarde para reverter essa ideia.

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De Líder Para Líder

Que o desempenho de uma equipe pode ser estimulado ou prejudicado por um líder ninguém discute. Mas os gestores realmente entendem o que faz um grande líder? Confira dicas para inspirar sua equipe e se tornar um líder cada vez melhor.

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Como Melhorar a Comunicação Entre Fraqueado e Franqueador

No modelo de franquia, a boa comunicação entre franqueador e franqueado já é meio caminho andado para o sucesso.  Se houver algum problema no fluxo de informações, os processos internos, as vendas e a lucratividade podem ser prejudicados.

Além disso, manter bons canais de comunicação entre seus franqueados pode ajudar na hora de estabelecer os procedimentos padrões entre as empresas e gerar melhorias significativas nos processos de atendimento, acompanhamento e pós-venda.

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Quem sou eu?

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Graduado em Direito pela UNIFRAN, o empresário abriu seu primeiro negócio aos 19 anos. Com o know-how e determinação de quem começou cedo no mundo dos negócios, em 2007 criou a Direito de Ouvir e em 2016, a Seu Gado, empresas inovadoras em seus segmentos no Brasil.

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