Já parou para pensar em todos os significados que o conceito de gestão de pessoas traduz? De uma maneira geral, essa administração de recursos humanos tem o objetivo de potencializar o melhor dos colaboradores das organizações.

Para atingir esse objetivo, é preciso que haja a capacitação dos funcionários, mas que, acima de tudo, eles se sintam parte da empresa. É impossível pensar em uma liderança sadia que não trabalhe de forma ética a gestão de pessoas.

Os colaboradores não podem ser vistos como meras ferramentas, mas sim como agentes empoderados, que têm um papel fundamental no desenvolvimento de uma empresa. O processo de gestão de pessoas envolve pilares como motivação, comunicação, trabalho em equipe, conhecimento e competências, além de treinamento e desenvolvimento.

Os líderes precisam se aproximar de suas equipes e entender as principais demandas de cada funcionário. Este trabalho é importante para conhecer as potencialidades de cada um e entender pontos fortes, fracos e se realmente o colaborador é indicado para o cargo que ocupa. Outra função do gestor é criar um ambiente estimulante para que seus colaboradores se sintam motivados de uma maneira geral. 

Quer saber mais? Acesse nosso conteúdo sobre Gestão de Pessoas!

prevenir-melhor-remediar

Prevenir é Melhor Que Remediar

Se você possui funcionários reclamões, mostre esse texto a eles. Ou melhor, mostre esse texto para toda a sua equipe, já que falarei sobre os efeitos negativos de ficar remoendo erros ou equívocos ocorridos no local de trabalho.

Já é senso comum que ninguém gosta de ficar perto de pessoas negativas, que somente enxergam o lado ruim dos acontecimentos e muito menos daqueles que passam o dia todo reclamando. Porém, esse tipo de comportamento não é prejudicial somente aos que estão ao redor, mas também para aqueles que possuem esses vícios.

preco-alta-rotatividade

O Preço da Alta Rotatividade

Os funcionários não param na sua empresa? Talvez esteja na hora de você começar a repensar esse problema!

Ter uma alta rotatividade de funcionários pode custar mais do que investir em benefícios, política de remuneração e em um ambiente de trabalho agradável. Isso porque uma demissão tem vários custos colaterais: o acúmulo de serviços para os colegas que ficaram, a falta de cumprimento dos prazos, piora no atendimento ao cliente entre outros.

competitividade-pode-trazer-prejuizos

Competitividade Pode Trazer Prejuízos

Ter espírito competitivo é uma das principais características para empreendedores e pessoas que buscam ser bem-sucedidas em suas carreiras profissionais. Além disso, a competição faz parte do nosso dia-a-dia e está presente nas mais diversas esferas das nossas vidas.

É muito provável que na sua empresa sejam utilizados mecanismos de recompensa como bônus, gestão de performance e incentivos a comportamentos adotados pelos profissionais para se destacarem junto aos colegas.

dormir_pouco_tem_um_custo_enorme.jpg

Dormir Pouco Tem Um Custo Enorme

Não é de hoje que sabemos que a pressa é inimiga da perfeição. Contudo, vemos que ultimamente a pressa tem sido muito mais valorizada. O imediatismo do cotidiano tem tomado conta das nossas atitudes. E você sabe o que isso significa para a sua empresa ou trabalho?

Significa mais problemas com soluções cada vez menos criativas e eficientes. O que inevitavelmente leva a um impacto negativo sobre as finanças.

empreendedor-principios.jpg

3 Características Básicas de Um Bom Líder

Ser empreendedor é uma tarefa que exige o máximo de qualquer pessoa. Ser um líder, também. Por isso, são duas características que estão muito ligadas uma a outra. Porém, existem certos paradigmas que circundam o papel do líder e, que quando são entendidos de maneira errônea, podem causa diversos problemas. Veja abaixo as principais características de um bom líder:

1. Liderança é relacionamento

transforme-o-ambiente-da-sua-empresa.jpg

Transforme o Ambiente da Sua Empresa - Para Melhor

Você sabe qual tem sido a motivação dos seus funcionários? No artigo “Tenha Um Time Engajado”, eu falo sobre como conseguir que as pessoas ao seu redor se engajem nos projetos da empresa. Mas, sem dúvidas, para que isso aconteça é preciso que elas estejam verdadeiramente motivadas.

Recentemente, uma pesquisa feita no mundo todo com mais de 3,6 mil pessoas pelo CFA Institute mostrou que, entre os profissionais brasileiros do setor financeiro, o clima de motivação não anda muito bem das pernas.

tenha_um_time_engajado.jpg

Tenha Um Time Engajado

Como anda a participação dos seus funcionários na sua empresa? Se o seu empreendimento segue as tendências mundiais, certamente ele está se encaminhando para um cenário parecido ao de uma “empresa zumbi”!

Segundo uma pesquisa realizada pelo Instituo Gallup, o número de trabalhadores brasileiros que não estão engajados com suas empresas já chegou aos 78%. Isso demonstra o nível de insatisfação dos funcionários para com o ambiente em que passam a maior parte de seus dias.

a_felicidade_esta_na_caminhada_0.jpg

A Felicidade Está Na Caminhada

Para alguém que é jovem, começar um negócio pode ser um desafio ainda maior do que para alguém mais velho e com mais experiência. Fatores como maturidade, estrutura familiar e experiência profissional certamente influenciam diretamente o comportamento dos empreendedores, tanto para um melhor desempenho quanto para um pior.

sua_carreira_esta_estagnada_-_saiba_o_que_fazer.jpg

Sua Carreira Está Estagnada? - Saiba O Que Fazer

Você está satisfeito no lugar onde se encontra hoje? Responder esta pergunta de supetão pode te levar a cometer alguns equívocos, seja pelo medo de assumir que a resposta é negativa, seja pelo receio da reação de outros.

Por isso, reflita um pouco e não tenha medo de ser autocrítico. Para te ajudar nessa reflexão, separei algumas dicas. Confira abaixo:

Sua Reação Ao Acordar Pode Ser Um Sintoma

Você acorda sem ânimo e seus dias no trabalho passam como filmes repetidos, sem alteração alguma? E o pior, você já não tem mais interesse em mudá-los?

como_lidar_com_a_nova_geracao_0.jpg

Como Lidar Com A Nova Geração

Atualmente, o padrão de comportamento dos funcionários mais jovens de qualquer empresa se destoa claramente daqueles mais velhos. Isso é consequência da entrada da chamada geração Y no mercado de trabalho. No entanto, as diferenças se tornam ainda mais gritantes (e potencialmente problemáticas) no relacionamento dessa geração com seus líderes e chefes. Por isso, chefiar uma equipe de pessoas jovens pode se tornar um grande desafio, caso o líder se deixe levar por todos os estigmas que cercam esses novos profissionais.

Páginas

Quem sou eu?

fred-abrahao

Graduado em Direito pela UNIFRAN, o empresário abriu seu primeiro negócio aos 19 anos. Com o know-how e determinação de quem começou cedo no mundo dos negócios, em 2007 criou a Direito de Ouvir e em 2016, a Seu Gado, empresas inovadoras em seus segmentos no Brasil.

Leia mais...